资源优势

1、资源整合优势

    立人人才集团近10个重点城市，超过10万人次的综合服务能力。北京、上海、天津、西安及国内中西部地区职业院校以及蓝库招聘平台的运用为我们实现资源整合，向客户提供充足的人员供应及最优化的配置管理创造条件。

2、灵活配置优势

    跨项目弹性用工——经过近几年的探索已实现事业部一线员工中25%可灵活调配能力，同时引入职业院校的短期实训模式实现各项目的灵活用工，降低企业人力成本浪费，从而解决客户方招聘需要的弹性波动、劳动纠纷及系列问题。

管理优势

1、个性化管理匹配原则

    事业部各团队参照客户方管理标准对生产线员工进行管理，在此基础上，利用多年的非核心工段的管理优势及众多百强企业合作经验，与客户分享并提升外包工段的生产效率。

2、完善的运营体系引领行业标准

    ·综合服务能力及专业团队：培养了一批具备丰富实战经验的劳务承包管理精英，聘请具有专业资格的人力资源管理、生产管理、安全管理及质量管理等专家组建劳务承包项目小组，并且建立了完善的人才培训体系，保证服务质量不断提升。

    ·先进的系统支持及标准化建设：ERP系统的全面实施及质量管理体系的建立不仅能实现日产日清及高效的现场管理，也为生产数据的有效追踪，管理提升提供了必要条件。

    ·后勤服务系统：立人自有宿舍，并与部分宿舍基地建立承租合作关系，也可根据客户需要为员工就近安排住宿，以尽量兼顾员工工作及生活需要，解决员工后顾之忧，促进员工稳定就业。

品牌及综合服务优势

1、品牌传递客户价值

   立人“立人立才、强企强国”的企业态度及“创办百年立人”的企业愿景要求我们建立丐与客户的长久战略合作及以服务树立品牌的发展思路。

2、人力资源方案解决提升综合服务能力

    来自世界500强的人力资源及生产管理专家，为客户提供个性化匹配的方案解决服务。

    通过立人人力资源研究部门对市场微观研究、企业员工心理与需求分析、市场劳动力供需体系分析等推动客户实现人力资源管理实践的科学化。

    立人项目承包生产管理系统的运用可以提升现场数据可追溯性及远程监控度，真正实现外包工段的优化管理。每季度一次的客户满意度调研，需求变化的数据库更新及搭建客户与客户之间交流平台的人力资源高峰论坛等系列增值服务也为立人建立综合服务能力这一核心优势奠定了基础。