《团队执行力》

长春站·11月30日

课程大纲

一、决定企业成败的三要素

1、团队四要素

2、有执行力的人的十二个特点

3、执行的五大原则

4、最高执行者应具备的素质

二、执行力不强的原因

1、执行与执行力

2、企业经营的核心公式

3、团队执行三忌

4、团队执行七步骤

三、中层核心团队的三要素

1、提升团队执行力的方法

2、团队的含义

3、执行者应具备的心态

四、执行力强的组织的三个特点

1、激励的三个层面

2、直接执行者应具备的能力

3、高效执行三字经

参课收益

1、激励员工把自身的优势发挥到极限；

2、行动以结果为导向，高速、高效的目标管理；

3、提高自己的情绪管理技能，提升个人综合竞争力；

4、清晰团队执行不力的病因所在，找到对应解决方案；

5、加强自我执行与合作能力，适应企业及未来发展竞争需求。

张荣老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容丰富、形式多样、精彩纷呈；擅长交

课程亮点

互式多元化教学，热情洋溢，幽默风趣，旁征博引，令人拍案叫绝；课堂上学习气氛热烈，使学员能够充分吸收讲师观念、领悟课程精髓\，触类旁通，深受启发，从而学有所获。

参课须知

A、为了保证能为贵企提供更高品质的会务服务，敬请于11月29日17：00前办理报名手续；

B、为了维护您的权益，请参会时务必带上您的学习卡，现场持卡签到方能办理学员入场手续；

C、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！

参课人员资料

（贵公司盖章处）