背景调查 主要指用人单位、第三方人才机构或其他专业服务机构就候选人所提供的入职条件和胜任能力过往相关信息进行核实和寻求总证的过程。背景调查一般包括记录核实和推荐调查。其中主要包括：犯罪记录调查、家庭背景调查、教育培训背景调查、工作背景调查、个人行为调查、工作表现、离职原因、个人能力、技能技巧、个人性格优势特制测评、薪酬调查、前雇主或上司推荐调查与其它项目调查。

第一步：了解本机构背景调查的详细信息，可以从网站渠道，也可以通过电话咨询了解；第二步：明确您（委托企业）需要对候选人或在职员工进行调查的内容、范围和程度要求；第三步：填写企业委托猎聘表 第四步：向本机构支付调查费用订金第五步：本机构确认委托调查周期； 第六步：本机构向委托企业或人才提交背景调查报告； 第七步：委托企业或人才结算调查费用余额。 第八步：本背景调查项目关闭及后续服务

企业对人才进行背景调查可以从几方面来进行； 在职员工的背景调查——主要用于内部人事的调整、升迁与绩效评估等； 招聘（含委托招聘）候选人背景调查——通常在企业对候选人的入职条件和胜任能力进行初步筛选认可后，在做出是否录用的决定前进行。 人力资源部自行进行的背景调查——优势是可以降低调查成本。不足之处体现在如果候选人来自竞争企业，背景调查得到的信息可能没有任何参考价值或者被恶意误导，同时人力资源部与人才之间的直接利益关系，也难于做到完全的客观与公正。 委托专业机构进行的背景调查——专业机构作为第三方接受企业或人才的委托进行背景调查，在有效性、公正性、规范性和时效性等方面都可以得到充分的保证。 背景调查可以分为四个层次进行——基本型背景调查、管理人员背景调查、技术人员背景调查和应届毕业生背景调查。

数千年来，人们对自身和对他人的评估与认识始终没有找到一个公认客观的测评方法。 客观有效地评估候选人才的入职条件和胜任能力就成为了企业和人才本身的一道难题。 企业每年因为招聘到不胜任的人才导致的直接间接损失正在逐渐上升。 人才诚信问题已经成为困扰业主和人力资源总监的严重社会问题。据统计，在中国的某些地区大专以上假文凭的检出率达到40%的惊人比例！据本公司对申请加入高级人才库的候选人所进行的例行调查和不完全统计，伪造经历档案的简历比例达到50%以上。在本公司接受的某企业委托候选人背景调查的10份简历中，不诚信率高达90%！令人瞠目结舌！ 比较强烈的诚信问题主要集中在三个环节：一是招聘环节中，应聘者提供假学历、假资历，甚至假身份；二是工作环节中，员工特别是职业经理人能否竭尽所能，不偷奸耍滑，能否忠诚于公司和老板，不取不义之财；三是如果离职，能否保守商业秘密，或恪守竞业禁止的规则，不背信弃义去投靠竞争对手。 在美国83％的雇主经常就高管人员和行政人员、专业人士进行背景调查，30％的企业对一般的员工也要进行背景调查，58％的企业和候选人以前的雇主进行沟通。48％的企业会核实应聘人的教育背景，41％核实能够查明员工离职的原因：40％是因为工作习惯，30％是因为个人的特质。 在企业做出最后的聘任决定之前，委托第三方机构对候选人做一个背景调查，可以将用人风险降到最低，同时更好的评估或选人的入职条件和胜任能力。