百年立人二Ｏ一五年半年度工作会议与培训已经圆满结束，本次会议与培训意义重大，它不仅能鼓舞士气、认清形势，明确目标，誓师奋进，更能帮助大家了解专业化的产品及销售知识，掌握专业的演讲及授课技巧，促使大家更有信心去面对后半年的市场与工作。

2015年8月26日-30日，立人人才集团的各位精英们从全国各地出发，汇聚美丽青城参加了为期四天的半年度会议与专业化培训。

8月27日上午邀请搜才集团总裁李锐总对集团化改革和营销体系项目作了分析指导与沟通，帮助立人的精英们理清了发展的方向与发展思路。

8月27日下午各部门精英们在总裁包苏日娜的带领下对上半年的工作做了总结，对市场深度分析，还就后半年的任务签下了军令状，经过分析与指导，大家都明确了后半年的努力方向与目标，也掌握了新的利润点，并表现出了必胜的决心。

8月28日由全国营销总监李志强、客服兼产品总监陈立恒、内蒙管理咨询部冯嘉明部长进行了为期一天的培训，本次培训由理论知识、实战辅导、案例分享、通关考试四部分组成，内容涉及行业发展前景、公司产品组合、大客户的跟踪流程及管理测评的标准化流程等方面的主题培训。

8月29日特邀中国培训研究院金融讲师联盟人才培养专家、银行实战讲师，某国有银行人才培养项目经理乐嘉琪讲师为立人人才集团的各位精英们带来了包含时钟、环球、三角、变焦镜、钟摆、收益等六大计划的策略性演讲与表达培训，培训期间组织大家多次就国家及公司的热点问题运用以上计划进行演练，为公司的TTT培训夯实了专业技能基础。

8月30日特邀广州仕邦集团高级培训经理刘义敏讲师与公司所有内训师团队人员进行现场演练与点评，讲师对学员的授课技巧、课程逻辑、课程内容进行了点评与指导，让内训师们收益颇丰。

培训会议的重点不是现场的收益，主要是对内容的后期落地与执行，总裁包苏日娜女士非常重视落地工作，针对落地工作做了具体的指导，包括责任分工、时间结点及落地结果，给人力资源部的工作指明了方向。

培训期间，还同时召开了中高层领导培训的落地会，所有中高层人员就沟通不畅及员工辅导方面进行了头脑风暴，找出了最终的解决措施。

未来的道路上，我们一路同行！