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- 2015/4/13
- 新生代员工难管吗？当然！在《世界经理人》去年10月进行的“新生代员工管理”大调查中，近10%的参与者坦承：如果有可能，不会聘用新生代。
调查结果同时也显示，在近四成受访企业中，新生代员工的数量已经占到总员工的60%以上。可见，不管别人愿不愿意，新生代们正步伐铿锵地进入职场，有些甚至已在企业中挑起…
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- 2015/4/8
- 公司向员工发放股票期权的基本理念十分简单：公司的股价上涨得越多，行使这些期权的获益就越多，从而形成雇主希望看到的局面，成为激励员工的一种价值可观的办法，让他们专心致力于如何让公司更加成功、盈利能力更强。
但是，沃顿商学院最新研究表明，经理们根本不将股票期权视作是一种激励措施。在一份题为“行使股权…
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- 2015/3/25
- 我们为什么工作？
是啊，当笔者风尘仆仆地奔走于两岸之间，就曾无数次地问自己这个问题。看大地在曙光中醒来，大多数上班族就开始准备去工作了，思绪云也向工作相关的方向流动。寒风中卖早餐的小贩们在热情揽客，马路上的职业人格外行色匆匆。出租车司机神色凝重，一日之生机在于晨，这时候要分秒必争。而形形色色从奢华…
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- 2015/3/16
- 每个管理者都希望自己具有效率，但大多情况下都事与愿违。这些低效的管理者究竟在哪些方面失职？他们应该如何做，才能使企业往更好的方向发展？
管理中常见的现象与观点
现象与观点1：企业领导最强的领域往往是企业做得最差或最缺乏人才的领域。
现象与观点2：对一个高层管理人员来讲，安排工作的能力远比自己做工作的能力…
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- 2015/3/13
- 职业发展遇到瓶颈，怎么办？
问题：我是一名国内著名IT企业的基层专业线管理人员，现已工作4年，自身积累了不少实践经验，目前待遇也不错，但是我所在的岗位已没有提升的空间（我不愿离开目前工作的城市）。
几年来，我从事的工作内容并没有太大变化，使我对工作产生倦怠，工作热情不高。我担心工作倦怠会令我工作绩效下降…
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- 2015/3/11
- 员工自我管理作为领先企业的创新实践，正得到越来越广泛的认同、学习与创新。员工自我管理对于组织建设具有三大价值：
一是有利于构建绩效组织。组织绩效根本上取决于员工个体绩效。员工自我管理有利于调动和激发员工自发性、主动性、创造性的工作动力和成功渴望，从而创造个人卓越绩效，为组织绩效奠定坚实基础。特别是在文…
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- 2015/3/9
- 《杜拉拉升职记》，看后颇有共鸣。杜拉拉的升职历程在一定程度上真实地反应了当今职场的现状。为何杜拉拉得到领导赏识，为何能得到升职？我总结为两个字：能干！
“拉拉天性是个勤快人，大学毕业分配到国营单位那会儿，她就成天找活干，惹得同科室那班习惯于看报喝茶的同事们一致讨厌她。”进到外资企业后，她也是…
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- 2015/3/6
- 2020年，当科技高度发达，互联网技术将每个人武装到牙齿，我们的管理会变成什么样子？
当90后成长为职场的中坚力量，他们的管理风格将会如何？
当中国成为世界最大的市场，中国消费者会有哪些新的需求？
当在中国生产和生活的成本持续增长，“中国制造”会有哪些新的意义？
当管理大师已经被时间遗忘，谁来为未…
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- 2015/3/4
- 网络上有一篇名为《80后新郎新娘结婚必备清单》的文章，十分有趣，其中提到“80后”准新人为结婚需要支付大概七项，多达几十万的开销，而在支付的开销中，无论是北京、上海还是南京、沈阳，家用汽车都已经成为清单中必不可少的一部分。这个看似很有趣的调查总结，却进入了PPLive的战略研究中，因为从中似乎能够发现…
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- 2015/3/2
- 最近因为工作的原因，会接触比较多的创业者。说实话，我很钦佩他们的乐观、激情和执着。我不否认，常常和他们在一起，我会被他们追求梦想的激情点燃。虽然我不是那种死气沉沉的人，但相对于这群人而言，我还是觉得自己有很多像他们学习的地方。
可能正向的事情总会带向正向的反应和观察，正巧，我也看到GeoffreyJames在去年…
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- 2015/2/13
- 对我们来说，总有一些体验是相同的，那就是一些十分重要的事情最后搞砸了。这个时候才是人们发现他们真正自我的时刻。对我们来说，那些时刻不是会带给我们最好的结果，就是另一个极端。
下面是在我的职业生涯里，经历过的十个最艰难时刻，以及我从中得到的教训。我将按时间先后来讲述：
1.被严厉训斥。我的老板，我第一位尊…
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- 2015/2/11
- 林书豪所做的不仅令人惊叹，更让人印象深刻。虽然他就读哈佛大学，但在篮球圈，哈佛却只被视为三流球队。即便林书豪是常春藤联盟最棒的球员，但他仍然难以跻身美国职业篮球赛。没有NBA球队招募他或对他产生兴趣，直到金州勇士队的出现。打个比方，林书豪要进入NBA打球，就如同一个毕业于社区大学的人与来自斯坦福、沃顿、或麻…
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- 2015/2/9
- 随着工作效率的提高和生活节奏的加快，越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力，他们的成就感在降低，情绪抗压能力的弹性也在降低，而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。这些职场人士的心情就象持续拉伸的弹簧，失去了以前对工作的感情体验和心理弹性，职场生活犹如一碗寡淡的白开水，变得越来越没有了生机和…
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- 2015/2/6
- 我曾经在一家大型的门户网站工作，后来感到这家网站人才济济，自己的才能很难显现出来，于是我跳槽到一家刚刚建立不久，前景比较看好，而且也吸引到一笔风险投资的新兴网站。我希望自己能在那里充分施展才干，把自己在成熟网站学到的经验移植过来，帮助这个网站尽快走上一条良性发展的轨道。但工作一年后我发现，这个网站规章…
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- 2015/2/4
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在最近的一年的职业规划咨询过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，我们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。在我们的客户中，遇到的往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别——至少是总监级以上，在公司具有一定地…
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